seit Covid-19 wissen Unternehmen um die Verletzlichkeit ihrer Sourcing-Strukturen. Viele Unternehmen setzen dabei auf Lieferantenmanagement. Der größere Hebel ist allerdings, den eigenen Warenkorb krisenfester zu gestalten.

Ziel ist es, Engpass-Artikel im Warenkorb zu eliminieren. Dafür gibt es zwei Möglichkeiten. Entweder diese zu Schlüssel-Artikeln zu entwickeln oder sie zu Standard-Artikeln umzuwandeln. So stellen Sie sicher, dass die Auslieferung eines Hochpreisproduktes nicht an einem fehlenden Niedrigpreis-Artikel scheitert.

Um Ihnen erste Anhaltspunkte aufzuzeigen, wie Sie dies umsetzen können, übersende ich Ihnen unser aktuelles Whitepaper: Mit krisenfestem Sourcing aus der Corona-Krise.

Lesen Sie im Whitepaper, wie Sie in 4 Schritten ein krisensicheres Sourcing entwickeln.

  1. Identifizierung der wichtigsten Einkaufsprodukte nach Umsatz, Deckungsbeiträgen & Bedeutung für Key-Accounts
  2. Abgleich des Beschaffung-Portfolios über Stücklisten & artikelspezifische Risikobewertung
  3. Definition von Sourcing-Zielen, Sourcing-Kennzahlen & Sourcing-Aktivitäten pro Artikel
  4. Definition neuer oder ergänzender Maßnahmen zur Risikoerkennung und -minimierung in der Beschaffung

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