Am 11. Juli 2019 haben TTI, Inc. und Expense Reduction Analysts Kunden und Interessenten anderer Unternehmen durch das neue Logistikzentrum mit Warehouse geführt. Expense Reduction Analysts war an der Entwicklung des Logistikzentrums beteiligt. Betreut wird TTI, Inc bei Expense Reduction Analysts durch Gerhard Ibler und Jürgen Pöllmann.

Täglich verlassen im Schnitt 3.800 Pakete und 100 Paletten das europäische Distributionszentrum der TTI, Inc. in Maisach-Gernlinden. Um das geplante Wachstum möglichst effizient bewältigen zu können, hat TTI in 2018 das bestehende Distributionszentrum auf eine Grundfläche von 32.500 Quadratmeter mehr als verdoppelt.

Vor dem ersten Spatenstich 2017 stand eine dreijährige Planungsphase. In dieser Phase ging es mit den Teams vom Wareneingang und -ausgang darum, alle Prozesse möglichst realistisch abzubilden und Zielprozesse zu definieren. Je genauer die Beschreibung, desto besser würden später die automatisierten Prozesse ineinandergreifen.

Auf Ergonomie, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit geachtet

Um am bestehenden Standort weiter wachsen zu können, ging es vor allem darum, effiziente Prozesse zu installieren und in die Höhe zu bauen. So wurde der neue Lagerteil am Standort Maisach-Gernlinden bis zu 17 Meter hoch gebaut, in der bestehenden Halle eine 4.500 Quadratmeter große Bühne installiert und die Prozesse in dem kompletten Distributionszentrum auf die Nutzung der vollen 450.000 Kubikmeter angepasst. Besonders beeindruckend sind eine Autostoreanlage mit 117.000 Behältern, ein One Level Shuttle zur Auftragskonsolidierung mit 8.000 Behältern sowie das Hochregallager mit 30.000 Palettenplätzen. Zudem wurde beim Bau auf die Aspekte Ergonomische Arbeitsplätze, hohe Energieeffizienz und Nachhaltigkeit geachtet.

Als Spezialdistributor für Steckverbinder, passive und elektromechanische Bauelemente hat TTI, Inc. einen vorrätigen Warenbestand von 360 Millionen Euro, der nun über 2,8 KM Fördertechnik in Wareneingang und -ausgang bewegt wird.

Weniger Zeit und weniger Budget in Anspruch genommen, als geplant

Wie man platzsparend und nachhaltig arbeiten kann, wurde zum Beispiel anhand der neuen Verpackungsstraßen deutlich, an deren Konzeption und Umsetzung Expense Reduction Analysts stark mitgewirkt hat. Jeder Karton wird hier vollautomatisiert auf die Höhe des Inhalts reduziert. Dies spart Platz in den LKW und Füllmaterial.

Wie bei jedem Großprojekt, gab es auch bei TTI. Inc. Hürden zu meistern: „Während des Projektes hatten wir einen 20 prozentigen Anstieg der Transaktionen. Zudem erhöhte sich der Lagerbestand um 30 Prozent„, sagte Thomas Rolle, VP European Operations, TTI, Inc. Aber auch diese Hürde habe man überwunden. „Wir haben das Logistikzentrum sogar etwas früher als geplant in Betrieb nehmen können und nicht das gesamte Budget ausgeschöpft„, so Rolle.

Im Rahmen der Besichtigung des neuen Logistikzentrums gab es zudem eine Podiumsdiskussion mit den Projektverantwortlichen von TTI, Inc. und Expense Reduction Analysts, die weitere interessante Aspekte des Projektes und der erfolgreichen Zusammenarbeit hervorbrachte.