Der anhaltende Fachkräftemangel in Deutschland wird zunehmend zu einem Risikofaktor für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes. Aufgrund demographischer Veränderungen und sinkender Arbeitskräfte droht bis 2030 ein Defizit von mindestens 2 Millionen Fachkräften. Angesichts dieser Herausforderung hat Expense Reduction Analysts das Whitepaper „Herausforderung Fachkräftemangel“ erstellt, das Strategien und Lösungsansätze präsentiert, um diesem Problem zu begegnen.

Die dringliche Herausforderung: Fachkräftemangel

„Unsere Analyse zeigt, dass wir dringend nach Lösungen suchen müssen, um diese wachsende Lücke zu schließen“, so Robert Simon, Senior Partner bei ERA. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften stellt für viele Unternehmen eine ernsthafte Bedrohung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und ihres Wachstums dar.

HR-Strategien: Anpassen und Vorankommen

Eine Lösung könnte eine Kombination aus Qualifizierung, Flexibilisierung der Arbeitszeitmodelle und Zuwanderung von Fachkräften sein. „Eine strategische Personalplanung ist unerlässlich“, betont Vassiliki Zarambouka, Partnerin bei ERA, „Zeitarbeit und Personalvermittler könnten hierbei eine Schlüsselrolle spielen.“

Automatisierung und Digitalisierung: Richtung Zukunft

Michael Paulus, Senior Partner bei ERA, sieht in der Automatisierung und Digitalisierung weitere Chancen zur Bewältigung des Fachkräftemangels. Insbesondere durch die Implementierung von Robotic Process Automation (RPA) und Process Mining könnten Routineprozesse automatisiert und die Effizienz gesteigert werden.

Cobots: Unterstützung im produktiven Sektor

„Besonders in der Produktion könnten kollaborative Roboter, sogenannte Cobots, zur Linderung des Fachkräftemangels beitragen“, sagt Dr. Harald Lampey, Senior Partner bei ERA. Sie übernehmen repetitive und körperlich anstrengende Aufgaben und arbeiten Hand in Hand mit menschlichen Mitarbeitenden.

Nachhaltige Unternehmenskultur und Nachhaltigkeitsziele im Personalbereich

Eine nachhaltige Unternehmenskultur und personalbezogene Nachhaltigkeitsziele sind wichtige Faktoren, um Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Hierzu gehört die Investition in die Mitarbeiterentwicklung, die Förderung von kontinuierlichem Lernen und die Gewährleistung von Transparenz im Unternehmen.

Fachkräftemangel als Chance begreifen

Das Defizit an Fachkräften kann nur durch eine Kombination von Maßnahmen erfolgreich bekämpft werden. Unternehmen sind aufgefordert, diese Herausforderung als Chance zu begreifen und ihre Geschäftsmodelle und Prozesse entsprechend anzupassen.