Studien zeigen, dass Deutschland bei der Digitalisierung hinterherhinkt. Vor allem im Mittelstand ist bei der digitalen Transformation noch viel Luft nach oben. Viele Unternehmen werden bald nicht mehr existenzfähig sein, wenn sie jetzt den Anschluss verlieren. Wer kümmert sich in Ihrem Unternehmen um die Digitalisierung? Handeln Sie jetzt! Wie? Das erfahren Sie hier.
Die meisten Mittelständler haben Berührungsängste, wenn es um die Digitalisierung der Abläufe im eigenen Unternehmen geht. Dies ist sehr erstaunlich, denn im Privatleben ist der alltägliche Umgang mit digitalen Angeboten mittlerweile ganz normal. Amazon, Online Banking, WhatsApp, Facebook, Alexa und Co. sind dabei nur einige wenige Beispiele, die den heutigen Zeitgeist prägen. Trotz einiger Skeptiker stehen viele Menschen den digitalen Helfern im Alltag positiv gegenüber. Wieso sieht es im Mittelstand ganz anders aus? So anders, dass chinesische Besucher sich über die Rückständigkeit nur wundern können?
Nicht alle Unternehmen sind so argwöhnisch. Auf der Absatzseite scheint die Offenheit gegenüber der Digitalisierung ungleich größer zu sein: Online-Shops, Internetauftritte, digitale Produkte usw. erfreuen sich großer Beliebtheit. Woher kommt diese Diskrepanz zwischen Innen- und Außenorientierung?
Die Ursache liegt gar nicht unmittelbar bei der Digitalisierung selbst, sondern hängt vielmehr mit der grundsätzlichen, themenunabhängigen Angst vor Veränderungen zusammen. Veränderungen bringen immer Unsicherheit mit sich und zwingen dazu, die gewohnte Komfortzone zu verlassen. Diese Grundprobleme werden unter dem Begriff des Change Managements seit Jahrzehnten in Unternehmensentwicklungen thematisiert.
Für den Erfolg von Veränderungen im Unternehmen ist das Mindset, also die richtige Einstellung, entscheidend. Wenn auf Führungs- und Mitarbeiterebene das richtige Mindset etabliert wird, ermöglicht die positive Haltung eine konsequente Umsetzung der Maßnahmen. Deshalb empfehlen wir im Whitepaper Einfach digital: Kosten senken und Innovationskraft sichern: „Nenn es nicht Digitalisierung!“ Stattdessen müssen sich Unternehmen auf die Optimierung der bestehenden Prozesse Konzentrieren. Der Fokus auf die Ziele und Ergebnisse ändert – richtig kommuniziert – das Mindset aller Mitarbeiter, sodass der erfolgreichen Digitalisierung nichts mehr im Wege steht.
Wie gelingt die digitale Transformation, wenn das richtige Mindset etabliert ist? Der erste Schritt muss eine umfassende Analyse der Prozesse beinhalten, denn schlechte analoge Prozesse bleiben auch digitalisiert schlechte Prozesse. Anschließend ist zu ermitteln, welche Optimierungen sinnvoll sind und wie sie mit welchen Anbietern umgesetzt werden können. Erst dann beginnt die Implementierung des Projekts.
Unsere Experten unterstützen Sie gerne bei all diesen Schritten, damit die alten Prozesse Ihre Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr behindern. Mit der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Einkaufsprozesse fördern Sie effizientes und systematisches Arbeiten in Ihrem Unternehmen. Handeln Sie jetzt bevor es zu spät ist, denn die Unternehmen, welche die Digitalisierung verschlafen, werden bald vom Markt verschwinden. Kontaktieren Sie uns noch heute, um den Schritt in die Zukunft zu machen: info-germany@expensereduction.com.
